8月4日上午，医院领导班子召开办公会议，重点对会诊、转科、转院及首问、首诊负责制工作进行研究，并对近期有关工作进行安排部署。医务科、护理部、财务科等有关职能科室负责人参加了会议，与会人员参与讨论并发表意见。

周书记强调，一是要切实增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，展现当代行政工作者良好的精神风貌和社会道德，择日组织开展"四个意识"专题培训。二是要加强全院医务人员对医疗核心制度的学习、贯彻、落实力度，完善有关规章制度，让制度真正成为工作开展的保障和抓手，坚决杜绝制度"稻草人""纸老虎""牛栏关猫"现象发生。

郭院长在总结时指出：一是修订完善《会诊工作制度》，加强对会诊的规范化管理，优化会诊工作流程，明确会诊医生资格，创新建立院科两级会诊工作制度；二是修订完善转科、转院有关工作制度和危急重症处理预案，能在本院救治的疑难重症病人要集全院之力救治，坚决杜绝推诿病人情况发生；三是严格落实首问负责和首诊负责制度，院纪委、医务科、护理部要加强监管和督查力度，对不履行职责、救治病人不力、推诿扯皮、敷衍了事的，按医院规章制度重处重罚，对病人生命健康权益造成威胁的，按有关法律法规移交司法机关处理；四是各科室要严格按照三甲中医医院标准、大型医院巡查等有关标准持续改进工作，不断提高医疗质量、技术水平和管理水平；五是以科室职能职责为导向，进一步完善绩效考核指标，将会诊、转科、转院情况纳入科室考核和职工医德医风档案，严格进行奖惩；六是加快建立人才选拔、培养、进修、管理、考核等工作机制，提高医院核心竞争力；七是"三基"培训常态化开展；八是加强宣传工作力度和广度，全院职工均可积极参与医院简讯投稿。（供稿/马潇）