12月25日下午，院领导班子带领相关科室在康复医院召开现场办公会，会议汇报了康复医院开业以来的运营状况及存在问题。随后，与会人员围绕发展定位、提升整体竞争力、拓展服务领域等内容进行了讨论，提出了许多意见和建议。

会议要求，一是明确“小综合，大专科”定位发展路线，满足患者多元化需求；二是创新思维，多形式多渠道盘活资源，提升运营效率；三是夯实管理根基，以制度为纲、同质化为准绳，锻造优秀队伍；四是加大宣传推广，提升医院知名度；五是积极争取政策扶持，为医院的发展创造有利条件；六是加强管理，激发职工荣誉感与使命感，以奋进之姿共同推动康复医院的发展。

杨礼聪、冮万松、马睿、刘阳文、代国龙出席会议，相关各行政职能科室负责人及康复医院职工参加会议。